Executive
Coaching inkl.
Hogan Diagnostik

für Führungskräfte und
Unternehmensberater*innen 

Begleitung individueller Entwicklungs – und Transformationsprozesse

 

Typische Coaching-Anlässe sind: 

Führungskraft stärken:

Indem ich meine innere Kraftquelle finde, kann ich mich selbst und andere wirksamer führen. Wie finde ich meine innere Kraftquelle? 

Führen im Wandel:

Wie vermittle ich als Führungskraft in Veränderungsprozessen Orientierung, Stabilität und Sinn?

Meine Geschwindigkeit auf die Straße bringen:

Wie kann ich mehr Energie und Fokus durch stimmige Selbstführung entwickeln und mein volles Potenzial entfalten und ausschöpfen

Zukunft von der Gegenwart her gestalten: 

Wie fokussiere ich mich auf meine bestmögliche Zukunft? Wie gestalte ich den Weg dorthin mit Leichtigkeit? 

Mit Vollgas aus der Halbzeit:

War es das schon oder kommt da noch was? Wie kann ich in der Lebensmitte Richtungsänderungen vornehmen und mich zu dem Menschen entwickeln, der wirklich in mir steckt? 

Als Frau in Führung gehen:

Wie werde ich als weibliche Führungskraft mit mehr Leichtigkeit erfolgreich? Wie vermeide ich dabei typische Fallstricke?

Quo vadis?

Wie orientiere ich mich nach der Auflösung eines Arbeitsverhältnisses, vor einer Unternehmensübergabe oder vor einem Sabbatical beruflich und persönlich neu? 

 

Ziele des Coachings:

Im Coaching bekommen Sie die Möglichkeit, sich selbst und Ihre Situation in einem geschützten Rahmen genau zu verstehen. 

Gemeinsam entwickeln wir verschiedene Perspektiven und Sichtweisen auf Ihre Herausforderungen und Ziele. Sie kommen in Kontakt mit Ihrem inneren Potenzial. Sie erkennen Blockaden, die Sie bisher daran gehindert haben, dieses Potenzial auszuschöpfen. 

In diesem Prozess entdecken Sie neue Möglichkeiten, Wege und Handlungsoptionen, um Ihre Ziele mit mehr Energie, Leichtigkeit und weniger Reibungsverlusten zu erreichen.  

Sie verbessern Ihre Selbstwirksamkeit und Ihre innere Stärke, gewinnen mehr Klarheit und schärfen Ihren Blick für das Wesentliche. 

Sie verbessern Ihre innere und äußere Dialogfähigkeit und Ihre Führungs- und Beziehungskompetenz 

Wie läuft ein Coaching ab? 

Jeder Coachee ist einzigartig und jeder Coaching-Prozess ist ein sehr individueller Entwicklungsweg. Auf diesem Weg begleite ich Sie als Sparring-Partner.

Mit meiner Erfahrung und einer Vielzahl von Interventionen und Coaching-Tools stehe ich an Ihrer Seite. Manchmal fungiere ich auch „nur“ als zugewandter Dialogpartner.

Ich arbeite zukunfts-, potenzial- und lösungsorientiert. Die Coachings sind in klare, nachvollziehbare Etappen untergliedert. Sie wissen jederzeit, wo Sie auf Ihrem persönlichen Entwicklungsweg stehen.

Als zertifizierter Hogan-Coach biete ich die Hogan-Führungspotenzial-Diagnose an als Basis für einen fundierten Coaching-Prozess an.  

Hogan-Führungspotenzialdiagnose

Hogan ist ein Persönlichkeits-Assessmentdas beruflichen Erfolg erklärt und voraussagt. Das Hogan Assessment misst die Reputation aus drei Perspektiven: 

 

 

Was Hogan bietet:  

  • Wissenschaftliche, „evidence-based“ Fundierung. 
  • Big Data/deep data: Die Inventare messen das Fremdbild, nicht wie andere Persönlichkeits-Fragebögen das Selbstbild. 
  • Ist auch als Team-Tool einsetzbar. 

Sie bekommen ein detailliertes und wissenschaftlich fundiertes Bild Ihrer Potenziale, Entgleisungsrisiken und Werte. Ich erstelle einen individuellen Entwicklungsplan für den anschließenden Coaching-Prozess.  

Wir überprüfen Ihre aktuelle Situation, den Kontext und die Herausforderungendie Sie zu einem Coaching bewegt haben.  

Wir nutzen die Methode von Simon Sinek – „Start with Why“. Aus den wichtigsten Geschichten Ihres Lebens filtern wir Ihr einzigartiges „Warum“ heraus.  

Wir kreieren kraftvolle und lösungsorientierte Zukunftsbilder für die identifizierten Handlungs/Entwicklungsfelder. Wir verankern diese auf der mentalen und emotionalen Ebene. Sie nutzen die Kraft des Unterbewusstseins. Dabei lernen Sie Methoden kennen, um die Gegenwart von Ihrer „bestmöglichen Zukunft“ her zu gestalten. Das ist die Zukunft, die Ihrem einzigartigen Wesen und Ihrem „Warum?“ entspricht. Sie erkennen Ihr wahres Potenzial, das in Ihnen angelegt ist und das durch Sie in die Welt gebracht wird 

Wir beschäftigen uns mit Ihrem „inneren Team“. Dabei handelt es sich um unterschiedliche Anteile und Stimmen in Ihnen. Wir identifizieren bei der Verwirklichung des Zukunftsbildes Blockaden und/oder Ambivalenzen, um diese aufzulösen.  

Wir skizzieren den Weg, um Ihr Zukunftsbild mittels Ihrer Potenziale und Ressourcen zu realisierenIn periodischen Abständen überprüfen wir, wo Sie bei der Umsetzung stehen.  

Wir schauen gemeinsam, wie Sie sich in Ihrem spezifischen Kontext wesentlich und wirksam einbringen können, um Ihre Ziele zu erreichen.  

 

Meine Kernkompetenz:

  • Ich beschäftige mich seit mehr als 20 Jahren mit Persönlichkeitsentwicklung. Ich habe fundierte Coaching Aus- und Weiterbildungen absolviert. Ich bin mit einer Vielzahl von wirksamen Methoden vertraut, um dem Wesenskern von Individuen näher zu kommen. Im Wesenskern steckt die wahre Kraft, um zukunfts- und lösungsorientiert zu handeln. 

  • Ich bewege mich sicher unter Führungskräften. Ich spreche ihre Sprache und vermittle ihnen, wie sie durch einen „inneren Kurswechsel” ihre Ziele mit mehr Leichtigkeit erreichen. Ich zeige ihnen, wie sie ihre Mitarbeiter zu echtem Commitment überzeugen.

  • Ich bin eine im Beratungs- und Konzernumfeld erfahrene, zugewandte und kompetente Potenzialentfalterin. Ich stülpe meinen Kunden nichts über. Ich hole sie dort ab, wo sie stehen. 

  • Ich verfüge über einen wachen, neugierigen Geist, einen klaren Verstand und großes Einfühlungsvermögen. Ich vermittle meinen Kunden auf lebendige, humorvolle und inspirierende Weise, wie sie das Beste aus sich herausholen – zum Wohle des Ganzen. 

  • Dank langjähriger Erfahrung im Konzernumfeld als Führungskraft und als Business Coach im Beratungsumfeld habe ich  ein tiefes Verständnis für die Dynamiken und Konfliktpotenzialen in Machtumgebungen und Führungsriegen. Ich verfüge über das Know-how, damit konstruktiv und lösungsorientiert umzugehen. 

     

Kundenstimmen

„Dorothea hat mich vor ein paar Jahren sehr erfolgreich bei der beruflichen Neuorientierung unterstützt. Basierend auf dieser Erfahrung haben wir die Zusammenarbeit auch nach vollzogenem Jobwechsel fortgesetzt.
Heute fokussieren sich die regelmäßigen Einzel-Coachingtermine auf zwei Themenbereiche. Zum einen die übergreifende berufliche Weiterentwicklung. Hier geht es um die grundsätzliche Linie sowie die Spezifikation und Reifung von Ideen. Der andere Schwerpunkt sind konkrete, kurzfristige Herausforderungen im beruflichen Alltag. Reflexion und Herangehensweisen, oder auch die grundsätzliche Positionierung zu bestimmten Sachverhalten, erarbeiten wir gemeinsam.
Ich kann diese Form des Coachings sehr empfehlen, da zum einen die Regelmäßigkeit eine strukturierte und zielgerichtete Entwicklung fördert. Zum anderen eröffnet die externe Sicht neue Perspektiven und hilft den einen oder anderen Gordischen Knoten zu zerschlagen. Dorothea ist für mich dabei der perfekte Counterpart. Ihre Einfühlsamkeit, der Erfahrungsschatz aus der eigenen beruflichen Vergangenheit sowie die Kreativität beim Herangehen an Fragestellung machen für mich jeden Coachingtermin zu einem Gewinn!”
„Ich hatte die wunderbare Gelegenheit, im Rahmen eines Führungskräfte-Entwicklungsprogramms mit Dorothea Derakchan über Monate hinweg an einer Leadership Vision zu arbeiten. Dorothea bringt als Coach ein perfektes Set an Stärken mit, die ich in jeder Session unseres Coachingprogramms sehr geschätzt habe: ihre Empathie, aufrichtiges Interesse am Kontext meiner Person, Professionalität, kombiniert mit ihrem breiten fachlichen Wissen. Ihre Fähigkeit, mich dabei zu begleiten, meine bestehenden Stärken neu zu erkennen, weiterzuentwickeln und gezielt einzusetzen, hat mich zutiefst beeindruckt. Ich habe die Zusammenarbeit mit Dorothea als eine extreme Bereicherung in meiner persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung empfunden, weit über das erwartete Ziel hinaus!“
I have had the pleasure of working with Dorothea Derakhchan on career development coaching, and cannot think of a better person to conduct such trainings. Dorothea is a fantastic coach who demonstrates the perfect balance between challenging ideas and behaviours, whilst bringing a great deal of emotional intelligence into her sessions. One of the many qualities she brings to the table is her genuine credibility, rooted in years of corporate work experience at a senior manager level: she truly understands the challenges and opportunities from the inside and is able to identify and stimulate new thinking and behaviours to unlock and boost potential, personal and professional growth. I cannot speak highly enough of her competencies; she has consistently enabled me to materialize the desired positive outcomes discussed in our coaching sessions
You are so good! You dig deeper and deeper and I found so many revelations in the Coaching Session!
Durch den strukturierten Ansatz und die Flexibilität, auf aktuelle Entwicklungen einzugehen, konnte ich mir innerhalb von kurzer Zeit über meine beruflichen Fähigkeiten und Wünsche klar werden. Ich konnte ein präzises Zukunftsbild für mich definieren. Durch die im Coaching-Prozess entwickelte Klarheit und Fokussierung kam eine neue Tätigkeit als COO in einer mittelständischen Top-Beratung „wie von selbst“ auf mich zu. Ich freue mich jetzt auf eine beruflich erfüllte Zukunft. Das Business Coaching hat mir sehr viel gebracht!“.”
„Ich liebe Veränderungen und Herausforderungen. Ich brauche immer ein Ziel, um mich zu fordern und mein volles Potenzial auszuschöpfen. Durch die Coachingtermine mit Dorothea, ihrer strukturierten Herangehensweise, aber auch der schnell aufgebauten Vertrauensbasis, können wir gemeinsam potenzielle Probleme, „falsche“ Erwartungen an mich selbst und Unwägbarkeiten erkennen. Dies hilft mir, meine Anforderungen an mich selbst klar zu definieren. Ich kann sicherstellen, dass ich den für mich richtigen Weg gehe. Das Coaching hilft mir, mich stetig weiterzuentwickeln. Und es vergeht nicht eine Session, in der wir nicht auch herzlich gelacht haben! “